Aave Labs presentó un Temp Check para definir el marco estratégico de la próxima década del protocolo. La propuesta plantea cuatro pilares: ratificar Aave V4 como base tecnológica, enviar el 100% de los ingresos de productos con marca Aave al tesoro del DAO, proteger la marca mediante una fundación y establecer un presupuesto anual para ejecutar el plan.
100% de ingresos de productos al tesoro
Bajo el nuevo modelo, todos los ingresos brutos (menos acuerdos directos con terceros) de productos como aave.com, Aave App, Aave Card, Aave Pro, Aave Kit, Aave Horizon y un eventual ETP de $AAVE irían al tesoro del DAO.
Actualmente, solo la integración de swaps en aave.com genera ~USD 10 millones anualizados.
El objetivo es que, junto con las comisiones del protocolo (V3 ya supera los USD 100M anualizados), el DAO financie su crecimiento con una base de ingresos diversificada.
Aave V4 como motor de expansión
La propuesta solicita ratificar Aave V4 como capa tecnológica principal. V4 introduce una arquitectura modular con “Spokes” que permite lanzar nuevos mercados y modelos de ingresos sin modificar el núcleo del protocolo, reduciendo costes de auditoría y acelerando la innovación.
También incluye un módulo de reinversión opcional para optimizar liquidez ociosa (por ejemplo, vinculándola a tasas tipo SOFR), generando ingresos adicionales que el DAO podría repartir entre depositantes y tesorería.
El plan prevé una transición gradual desde V3 en tres fases: desarrollo activo, mantenimiento estable tras el lanzamiento de V4 y soporte legado 8–12 meses después.
Protección de la marca Aave
Actualmente, Aave Labs posee legalmente las marcas. Como el DAO no es entidad jurídica, se propone crear una Fundación que administre y proteja la marca Aave, licencie su uso y supervise posibles abusos, alineada con parámetros aprobados por gobernanza.
Solicitud de financiación
Aave Labs solicita:
- USD 25M en stablecoins (USD 5M upfront + USD 20M en streaming anual)
- 75.000 AAVE con vesting lineal a 2 años
- Grants adicionales ligados a hitos (App, Pro, Card, Kit)
El presupuesto cubriría desarrollo V4, productos, marketing, BD institucional, seguridad y expansión institucional (incluyendo Aave Horizon y posibles productos regulados como futuros y ETP de $AAVE).
La financiación sería anual y sujeta a votación cada 12 meses.
Próximos pasos
Este post es un Temp Check para medir apoyo comunitario. Si recibe respaldo, avanzará a una propuesta formal ARFC. El mensaje central es claro: convertir a Aave en infraestructura financiera global onchain, con el valor generado retornando al DAO.
