El CEO de Ripple contradice informes que hablaban de una oferta de hasta $5 mil millones para adquirir al emisor de USDC
“Ripple nunca intentó adquirir Circle”
Durante una conversación reciente en Las Vegas con el profesor Chris Brummer de Georgetown Law, el CEO de Ripple, Brad Garlinghouse, negó categóricamente haber intentado comprar Circle, el emisor del stablecoin USDC.
«Brad fue claro: Ripple nunca buscó adquirir Circle. Le desea lo mejor a la empresa, pero no era algo que estuviera considerando», escribió Brummer en la red X, haciendo referencia a una charla mantenida en el evento de Ripple hace 48 horas. La conversación no fue transmitida públicamente.
Se desmienten los rumores de una oferta por USDC
El medio Bloomberg había reportado que Ripple supuestamente ofreció entre $4.000 y $5.000 millones para comprar Circle, pero que la oferta fue rechazada. Incluso se mencionó una supuesta contraoferta de Coinbase, aunque Circle negó rotundamente estar en venta.
La empresa está preparando su salida a bolsa esta misma semana, con una valoración revisada al alza de $7.200 millones y la emisión de 32 millones de acciones a un precio de entre $27 y $28. Esto ocurre tras la cancelación de su fusión vía SPAC en 2022, que la valoraba en $9.000 millones.
Ripple apuesta por RLUSD y la integración de activos tradicionales
Ripple ya cuenta con su propio stablecoin, RLUSD, lanzado en abril de 2024 y aprobado por el Departamento de Servicios Financieros de Nueva York. Actualmente, RLUSD tiene una capitalización de mercado de $310 millones, aún muy por debajo de los $61.500 millones de USDC.
Ripple continúa en modo expansión
En abril, Ripple adquirió la red de crédito Hidden Road por $1.250 millones, una firma que liquida más de $3 billones al año y sirve a más de 300 clientes institucionales. Esta fue la mayor adquisición cripto del año hasta que Coinbase compró Deribit.
El mensaje de Ripple es claro: no busca competir con Circle, sino consolidar su infraestructura para pagos y activos digitales, sin dejar de lado las oportunidades estratégicas.
